«Добро» вошла в ТОП-5 крупнейших операторов ухода в России — единственный региональный игрок среди лидеров

Федеральная сеть пансионатов «Добро» по итогам 2025 года вошла в ТОП-5 крупнейших частных операторов рынка долгосрочного ухода в России по выручке.

Согласно данным Rusprofile (https://www.rusprofile.ru/okved/11385813), компания закрепилась в числе лидеров рынка, оставаясь единственным региональным игроком в ТОП-5 — остальные участники представлены операторами из Москвы и Санкт-Петербурга.

В 2025 году «Добро» также получила статус резидента Сколково, подтвердив технологический фокус и развитие цифровой модели управления сетью.

Рост, опережающий рынок

По итогам 2025 года выручка «Добро» составила:

232 518 000 рублей (+84% год к году)

На фоне крупнейших игроков отрасли это один из самых высоких темпов роста. Пока часть рынка демонстрирует стагнацию, «Добро» продолжает масштабироваться за счёт управляемой модели и системного подхода.

Компания вплотную приблизилась к верхним позициям рейтинга и продолжает сокращать разрыв с лидерами.

Не сеть пансионатов, а цифровая модель управления

Ключевое отличие «Добро» — это не количество объектов, а принцип управления бизнесом.

Компания выстроила единую цифровую систему, которая объединяет все филиалы в управляемую сеть:

• централизованная CRM

• контроль качества в режиме реального времени

• аналитика загрузки и операционной эффективности

• единые регламенты и стандарты

• система обучения и контроля персонала

Это позволяет масштабировать сеть быстрее рынка и удерживать стабильное качество вне зависимости от региона.

Фактически «Добро» развивается как платформенная модель управления уходом, а не классическая сеть пансионатов.

Единственный федеральный игрок, выросший из регионов

Рынок частного ухода в России исторически сконцентрирован в столицах.

На этом фоне «Добро» — единственная сеть в ТОП-5, масштабировавшаяся из регионов, без опоры на московский или петербургский рынок.

Компания выстраивает федеральное присутствие через системное развитие в городах по всей стране, формируя распределённую модель роста.

Рынок переходит к системным игрокам

Отрасль долгосрочного ухода входит в фазу трансформации:

• уход от разрозненных пансионатов

• рост требований к качеству и прозрачности

• усиление контроля

• консолидация вокруг сетевых операторов

В этих условиях ключевым фактором становится не наличие объектов, а наличие управляемой системы.

«Добро» — один из немногих игроков, изначально построивших бизнес по этой модели.

Масштабируемая экономика и инвестиционная логика

Компания развивает модель buy & lease, при которой:

• инвесторы приобретают объекты недвижимости

• «Добро» берёт их в долгосрочное управление

• обеспечивается стабильная загрузка и денежный поток

Цифровая система управления позволяет быстро подключать новые объекты без потери эффективности, что делает модель масштабируемой и предсказуемой.

Игрок, который меняет структуру рынка

По итогам 2025 года «Добро» закрепилась в числе крупнейших операторов и продолжает усиливать позиции.

Но ключевое — компания меняет сам подход к отрасли:

от набора объектов → к системе
от локального бизнеса → к масштабируемой модели
от оператора → к платформе

«Добро» — это уже не сеть пансионатов.
Это управляемая цифровая инфраструктура рынка долгосрочного ухода.